Project Description
Direitos humanos na cadeia de suprimentos – Sim! Nós podemos!
Nunca antes tivemos tantas discussões sobre como garantir os direitos humanos na cadeia de suprimentos de tantas indústrias como nas duas últimas décadas.
Como brasileira, esse tópico não é novo para mim. Lembro-me de assistir às notícias sobre a descoberta do trabalho escravo no meio da região amazônica quando eu era adolescente. Mais tarde, quando eu estava na universidade, ouvimos falar de condições semelhantes nas fazendas onde havia platanções de a cana, não muito longe do nosso campus no estado de São Paulo. Isso foi durante o período da ditadura no país. Sabíamos que a proteção dos direitos humanos não fazia parte da agenda do regime. E, embora a noticiários fossem censurados, casos como esses às vezes apareciam no jornal ou nos poucos canais de TV. Eles pareciam ser casos isolados em um país que estava lutando para construir seu futuro.
O mundo mudou muito desde os anos 80. Temos 3,2 bilhões de pessoas a mais no planeta (a população global cresce de cerca de 4,4 a 7,6 bilhões), mais de 50% de nós vivem oficialmente nas cidades, as taxas de alfabetização atingem impressionantemente 86% de todas as pessoas acima de 15 anos e mais de 3 bilhões de pessoas têm acesso à internet. Apesar de tudo isso – ou talvez por causa disso – sabemos que a falta de proteção dos direitos humanos ainda é o tópico mais crítico de nossa agenda global. É a principal causa de doenças, violência e desespero.
Mas também aprendemos que talvez exista uma maneira eficiente de identificar essas situações e tentar resolvê-las: por meio das cadeias de suprimento regionais e globais das empresas. Por meio de cadeias de suprimentos, podemos atuar para proteger os direitos humanos ainda que o governo nacional onde as operações acontecem não puder.
À medida que o acesso dos consumidores às notícias aumenta e aumentam suas preocupações sobre o estado do mundo, as empresas (e suas marcas) estão no foco das noticias quase imediatamente – estamos em tempos digitais! – quando más condições de trabalho ou outros aspectos de direitos humanos estão ameaçados. Isso é ruim para a reputação de empresas e marcas.
Aqui é onde a mágica acontece: estudos mostraram que existe uma forte relação entre a reputação e o valor de mercado das empresas (e suas marcas)! O gráfico abaixo – de um estudo de 2015 da Ocean Tomo – mostra que, nas últimas décadas, a maior parte do valor de mercado de uma empresa em qualquer setor é intangível. O valor intangível está relacionado à reputação de uma empresa, ativos intelectuais etc.
Isso foi confirmado mais recentemente por uma análise muito mais ampla realizada pelo Brand Finance Institute, publicada em junho de 2017.
Isso significa que uma maneira essencial de proteger o valor de sua empresa, especialmente se você faz parte de um negócio B2C, é verificar e agir para proteger os direitos humanos em sua cadeia de fornecimento.
Se você precisar de ajuda para atuar ou saber mais sobre direitos humanos e cadeias de suprimentos, avise-nos. Ficaremos felizes em te ajudar.
Por Nelmara Arbex
Foto: Nelmara Arbex
P S: Um artigo mais abrangente sobre divulgações e due diligence em cadeias de suprimentos está em preparação.
Para saber mais:
2011 – Princípios Orientadores das Nações Unidas sobre Empresas e Direitos Humanos – adotados pela ONU
2015 – Estrutura de Relatórios dos Princípios de Orientação da ONU (Shift e Mazars)
Documentos recentes da OCDE:
